近年來，安徽蕭縣酒店鎮堅持把從嚴加強駐村工作隊日常管理作為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的重要舉措，通過從嚴制度執行、強化關愛保障、常態述職評議、突出作用發揮等四項舉措，為駐村工作隊“下得去、待得住、干得好”保駕護航，全面助力推進鄉村振興。

嚴格落實駐村管理制度。嚴格落實《關于進一步加強駐村幫扶工作的若干措施》等文件精神，實行組織關系、學習教育、管理考勤、工作吃住“四個在村”，落實周紀實、月述職、季評議、年考核工作機制，推動駐村干部高效履職。鎮組織口、鄉村振興口、紀檢口定期深入脫貧村內開展督查，了解駐村干部管理制度執行情況，并及時傳達上級駐村政策要求，確保駐村管理不折不扣落實到位。

建立健全關愛保障舉措。為駐村干部工作、生活提供必要的保障條件，購置辦公桌椅、熱水器、床鋪等必要的生活物資，確保駐村干部待得住。落實走訪慰問、談心談話等制度，鎮黨委經常與駐村干部談心談話，了解意愿和訴求，聽取意見和建議，切實幫助解決實際問題。鎮主要領導、蹲點領導定期深入開展現場調研，了解村集體經濟、產業發展等情況，與駐村干部一道現場辦公，協調解決發展問題。

扎實開展每季述職評議。嚴格執行駐村干部述職制度，召開駐村干部會，總結2022年駐村工作，部署2023年工作任務，同時組織駐村干部開展大會述職，圍繞“做到了哪些事、工作中還有哪些短板、下步承諾兌現什么”三個方面，駐村干部向鎮黨委、村委會以及黨員、群眾代表報告工作并接受評議，鎮黨委結合日常督查、工作實績等情況，逐一進行點評，提出工作期盼。同時，為推動述職承諾兌現，制定承諾事項計劃推進表，明確完成時限。

強化作用發揮工作機制。鼓勵駐村干部發揮自身優勢，充分爭取上級資金和部門資源，幫助村級解決產業發展等突出問題，在鄉村振興中發揮示范帶動作用。2022年以來，先后圍繞產業發展等迫切需要解決的訴求和難題，申河村駐村工作隊爭取單位幫扶資金近20萬元，打造5G物聯智能水肥一體化灌溉設施，有效提升農業科技含量。

總監審：姚卜成
監　審：韓世雄
責任編輯：朱峰